各位工程老板，你还在为多年要不回工程款而发愁？6月19日第142期《如何快速要回工程款》讲座教你花最小的成本、用最短的时间、快速要回工程款 ，潜心建筑商、材料商、实际施工人合法权益保护研究，拥有14000+案件成功经验，已要回21亿工程款，专业建工团队让每一笔欠款都能顺利回款！

2022年，对方（建材公司）将防火门、入户门工程交予我方作业，我方按照对方要求完成了所有工程的安装，并形成了《工程款支付证书》，但是对方却一直无故拖延，本案律师通过以诉促调的方式，在法院达成具有强制执行力的调解🌿🌿🌿

我们见证过老板从0到1的艰辛 我们明白老板们从1到10的煎熬 我们立志陪伴老板10到100的成长 你的艰辛我们懂，你的迷茫我们也懂 企业顾问用中国传统文化+法律，助你破局 《老板如何破局》企业顾问手册 5月31日10:00-11:00隆重发布！

300余万借款及律师费全部支持了✊ 虽是民间借贷纠纷，但是涉及到家庭一系列纠纷，查明事实实属不易，给口碑律师点赞👍👍👍

860余万的工程款判下来了👏 并且发包方和承包方承担连带给付责任，保障了回款👍🏻👍🏻👍🏻 本案最大的难点是仅有口头约定就进场施工🚧，庭审中二被告均不认可实际施工人的身份，经过复杂的论证最终法院用了几十页的判决书支持✊✊✊

30多页的二审判决书是送给袁姐最好的节日礼物

既想要回工程款 又不想闹僵怎么办？

客户的信任与肯定是我们最好的动力。 积极的为当事人推进和解工作，争取误工费的赔偿，与保险公司多次的沟通，在大家共同的努力配合下，圆满解决，使当事人放下此事，迎接新生活。

委托人张某系三权案件的被告，因不满庭前调解法官主导的全额赔偿，来天用律所寻求对己有利的策略。结合张某的陈述并观看其提供的两段视频，我们给其撰写了一份答辩状，次日庭审宣读了答辩状后，法官当即休庭，一周后再次开庭并当庭宣判委托人仅承担30%的赔偿责任，张某对此结果非常满意。秉持客观公正的立场，为委托人争取合法权益最大化，是天用律所永恒不变的主题。

建设工程案子一定要找擅长建设工程类案件的律师！！！ 建设工程的案子和其他民事案子的区别很大。法庭上对证据的要求非常高，有个专业律师非常重要，律师能从法律角度，把眼前的具体案件与法律规范恰当地联系起来，通过法律推理提出具有客观和具备说服力的主张，并及时提交给法院。还能够根据具体案件对有利于自身委托人的角度和证据材料加以组织并以逻辑严密完整的样式来展开辩论，很大程度地关系到官司的胜算。

委托合同的任意解除权

如何快速要帐直播广受客户好评，云律所邀约有需要的当事人前往门店观看直播，大家听得非常认真、特别认可🌹🌹美女主任颜值、专业双双在线🌼🌼 敬请期待11月25日，张嘉娱律师的如何快速要帐直播活动，不一样的美女主任，不一样的专业思路🌺🌺

终于在年前迎来和解的好消息，在我方收集了十多项工程证据材料后，对方主动提出和解意愿，由法院出具调解书，帮助当事人要回39万元工程款，当事人特意送来一面感谢锦旗

一场讲座，5大收获 ☆1对1专业解答咨询 ☆10大法律工具助力和解谈判 ☆要账14个步骤专业指导 ☆量身定制专属解决方案 ☆专家老师坐镇、权威指导 40年建工审判经验的专家老师指导 让每一笔欠款都能顺利回款 6月19日14:00 仅10个名额，报名抢位

你的工程款拖了多久了？你知道账款拖得越久、坏账概率越高吗？有没有高效要回工程款的方法？5月24日，建工行业法律服务系列手册三册齐发！十余年潜心建筑商、材料商、实际施工人的合法权益保护研究，懂法律、懂工程、懂现场管理的服务手册，凝聚14000+成功案例，让每一笔交易都能安心进行，让每一笔欠款都能顺利回款！

年底清账繁忙期，要账要趁早，快人一步才能优先拿到工程款！又帮助一位施工人与多个甲方成功和解，要回了拖欠5年的工程款！

今天的快乐是回款带来的

追讨工程欠款的途径： 1、与欠款人进行协商。2、找追债公司帮助。3、法律途径。 工程欠款起诉流程： 1、当事人起诉，首先应提交起诉书，并按对方当事人人数提交相应份数的副本。 2、根据"谁主张谁举证"原则，原告向法院起诉应提交材料。 3、当事人向法院提交书证，应填写一式两份证据清单，详细列明提交证据的名称、页数。 4、立案庭在当事人履行必须的手续和交齐有关证据材料之后，在七天内，对符合立案条件的，办理立案手续;对不符合立案条件的，依法裁定不予受理。 5、当事人应在收到受理通知书之日起七天内预交案件受理费和其他诉讼费用，如确有困难，可在预交期内向本院提出减、缓、免交的书面申请，逾期不交或者书面申请缓、减、免交未获批准而仍不预交的，本院将裁定按自动撤诉处理。 6、立案手续后，案件由法院排期开庭，当事人应服从法院的各项工作安排，并于结案后到财务室结算诉讼费用，多退少补。

第128期如何主张工程款讲座精彩落幕！助力线下十多位当事人现场领取专属解决方案，同时也为线上的客户表明了要账的两条路！一场讲座、梳理思路、出具方案、解决问题！

如何确定隐蔽的工程量